谭昊·《原则》精读班，769.09M高清音视频资料，百度网盘分享。
资源目录
01.从年少扬名，到33岁濒临破产.mp3
01导读：个人与组织进化十二环，如何帮你读透《原则》.mp3
02.重新起步，到发现“投资的圣杯”.mp3
02发刊词：《原则》是宝藏，我们一起入宝山.mp3
03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.mp3
03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.mp3
04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.mp3
04高维学堂创始人、《科学创业》作者林传科推荐谭昊·《原则》精读.mp3
05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ：有明确的目标.mp3
05有知有行创始人孟岩推荐谭昊·《原则》精读班.mp3
06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.mp3
06理解《原则》的重要抓手：36条支点原则PPT完整放送.mp3
07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.mp3
07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》？.mp3
08 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.mp3
08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.mp3
09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.mp3
09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.mp3
10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.mp3
10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.mp3
11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限(1).mp3
11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.mp3
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步(1).mp3
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.mp3
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果(1).mp3
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.mp3
14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化(1).mp3
14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.mp3
15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的(1).mp3
15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的.mp3
16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标(1).mp3
16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标.mp3
17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责(1).mp3
17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责.mp3
18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事(1).mp3
18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事.mp3
19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此(1).mp3
19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此.mp3
20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明(1).mp3
20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明.mp3
21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做(1).mp3
21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做.mp3
22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人(1).mp3
22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人.mp3
23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨(1).mp3
23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨.mp3
24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？(1).mp3
24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.mp3
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？(1).mp3
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.mp3
24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？(1).mp3
24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？.mp3
25组织进化第一环-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技艺.mp3
26组织进化第二环-使众人行Ⅰ：求取共识要不吝时间与精力.mp3
27组织进化第二环-使众人行Ⅱ：冲突对改进人际关系至关重要.mp3
28组织进化第二环-使众人行Ⅲ：尽力帮助他人保持头脑开放.mp3
29组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.mp3
30组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.mp3
31组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.mp3
32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.mp3
33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.mp3
34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.mp3
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.mp3
36组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.mp3
37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.mp3
01.从年少扬名，到33岁濒临破产.pdf
01导读：个人与组织进化十二环，如何帮你读透《原则》.pdf
02.重新起步，到发现“投资的圣杯”.pdf
02发刊词：《原则》是宝藏，我们一起入宝山.pdf
03.桥水空前成功，到公开“原则”布道.pdf
03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.pdf
04.晚年英雄之旅，回报他人与世界.pdf
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06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ：调和你的目标和欲望.pdf
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07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》？.pdf
08 01.从年少扬名，到33岁濒临破产.pdf
08个人进化第二环，看见真相Ⅰ：真相是良好结果的根本依据.pdf
09个人进化第二环，看见真相Ⅱ：你需要依赖其他人的意见.pdf
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10个人进化第二环，看见真相Ⅲ：要专注于准确还是不准确.pdf
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11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限(1).pdf
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12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步(1).pdf
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.pdf
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果(1).pdf
13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.pdf
14个人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化(1).pdf
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15个人进化第四环进化试错Ⅱ：快速试错以适应现实是无价的(1).pdf
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16个人进化第四环进化试错Ⅲ：要放眼于达成目标(1).pdf
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17个人进化第五环复盘反思Ⅰ：拥有灵活性并自我归责(1).pdf
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18个人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事(1).pdf
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19个人进化第五环复盘反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也如此(1).pdf
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20个人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极度开放、极度透明(1).pdf
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21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，并鼓励他人这么做(1).pdf
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22个人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高且观点不同的人(1).pdf
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23个人进化六环总结：日拱一卒为精进，环环相扣事上磨(1).pdf
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24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？(1).pdf
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24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？(1).pdf
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24-3知识加餐3如何像王阳明一样，成为刻意练习的高手？(1).pdf
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25组织进化第一环-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技艺.pdf
26组织进化第二环-使众人行Ⅰ：求取共识要不吝时间与精力.pdf
27组织进化第二环-使众人行Ⅱ：冲突对改进人际关系至关重要.pdf
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29组织进化第三环-打造文化Ⅰ：勇于犯错，但不容忍一错再错.pdf
30组织进化第三环-打造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给，也最重要.pdf
31组织进化第三环-打造文化Ⅲ：把原则和落实原则方法系统化.pdf
32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层面俯视你的机器和自己.pdf
33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.pdf
34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.pdf
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策.pdf
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37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单人决策没有集体决策好.pdf
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